Survey

Una condición insegura que alguien reportó y hay que corregir

Un accidente investigado, con sus causas y su plan de acción

Un área de la planta, con la lista de las personas que trabajan en ella

Un peligro de una tarea, con el proceso, la actividad, la tarea y si es rutinaria, los cargos expuestos, el peligro clasificado, los efectos, los controles que ya existen, la valoración y las medidas de intervención

Con la matriz de probabilidad e impacto del sistema de gestión, a mano

Con la metodología que elija el jefe de cada área

Con la Guía Técnica Colombiana 45; las cuatro tablas están parametrizadas en el módulo, así que quien valora elige el nivel y el sistema calcula

Con una hoja de cálculo que se adjunta a la tarea anual

Multiplicando el nivel de deficiencia por el nivel de exposición

Multiplicando el nivel de exposición por el nivel de consecuencia

Sumando los tres niveles y dividiendo entre tres

Eligiéndolo directamente de una lista de cuatro valores

Es aceptable solo con control específico: se corrige y se adopta la medida en treinta días

No es aceptable: la tarea se suspende hasta que el riesgo esté bajo control, y el plan de intervención se hace en cinco días hábiles

Es aceptable, mejorable: entra al plan anual de trabajo

Se mantienen las medidas y se comprueba cada año que siguen funcionando

Con los controles que el plan anual tiene previstos para el año

Con los controles que existen hoy, no con los que se piensa poner

Sin tener en cuenta ningún control, para ver el riesgo puro

Con los controles que exige la norma, aunque no estén puestos

Eliminar el peligro, sustituir, controles de ingeniería, controles administrativos y, al final, elementos de protección personal; solo se pasa a la siguiente cuando la anterior no es posible

Elemento de protección personal primero, porque es la medida más rápida de poner

Capacitación y señalización primero, y después lo demás según el presupuesto

En cualquier orden: lo que importa es que cada medida tenga responsable y fecha

El riesgo que queda sin identificar en la matriz al terminar el recorrido

La nueva valoración del peligro después de que la medida está puesta: es la prueba de que la medida sirvió

El riesgo de las tareas no rutinarias, que se valora en el permiso de trabajo

El promedio de los niveles de riesgo de todos los renglones de un proceso

Sí: todo reporte de condición insegura se carga como un renglón nuevo de la matriz

No, y no tiene nada que ver con la matriz: el reporte se cierra con su foto y ahí termina

No: es un hecho que se corrige y se gestiona como una tarea. Se compara con la matriz: si el peligro que muestra no está, se agrega; si está, se revisa si su valoración sigue siendo cierta

Solo si el reporte lo deja alguien con nombre

Completa una vez al año, en octubre, y el renglón que corresponda cada vez que ocurre un accidente grave o mortal, entra un proceso, una máquina o una sustancia nueva, o cambian las instalaciones

Solo una vez al año, en octubre, y nada más

Cada vez que el COPASST se reúne

Cuando lo pide la ARL o el Ministerio del Trabajo

Se baja el nivel del riesgo y se deja constancia del motivo

Se entrega un elemento de protección personal y la tarea se reanuda

Se traslada el plazo al plan anual de trabajo del año siguiente

La tarea sigue suspendida, y la Coordinadora SG-SST lo lleva el mismo día a la Directora de Integración

Preguntas

¿Qué es un renglón de la matriz de peligros? *

¿Con qué metodología se valora el riesgo, y quién hace el cálculo? *

¿Cómo se obtiene el nivel de probabilidad? *

Un peligro quedó en nivel de riesgo I, entre 600 y 4.000. ¿Qué se hace? *

Al elegir los niveles de un renglón, ¿con qué controles se valora? *

¿En qué orden se buscan las medidas de intervención de un peligro? *

¿Qué es el riesgo residual y para qué sirve? *

Alguien reporta un vidrio roto. ¿Es un renglón de la matriz? *

¿Cuándo se actualiza la matriz? *

Un riesgo de nivel I no se puede controlar dentro del plazo. ¿Qué se hace? *