Survey

Registra la mano de obra directa de cada orden de trabajo

Contabiliza las facturas de los contratistas del mes

Calcula el costo de venta de cada vehículo entregado

No crea costo: reparte y cuadra lo que el mes registró, para que cada orden de producción termine el mes con su costo completo

Las facturas de contratistas contabilizadas, por la Auxiliar Contable

Los movimientos de inventario del mes validados, por el Líder Logístico, y las órdenes terminadas con su fecha y sus tiempos registrados, por el Director de Producción

El reparto de los costos indirectos, por el Contador

El cierre de facturación del mes, por la Auxiliar Contable

Las facturas de contratistas del mes contabilizadas contra producto en proceso con la analítica de la orden, y la nómina del mes contabilizada con la mano de obra directa cargada a cada orden por sus tiempos

El reparto de los costos analíticos de los centros configurados

Las órdenes terminadas con cero errores de costo

El informe de facturas sin costo validado en cero

Entre todas las órdenes abiertas, por igual

Entre las órdenes terminadas en el mes, en proporción a su costo directo

Entre las órdenes con horas de orden de trabajo en el mes, en proporción a esas horas

Entre los centros de producción de planta, y de ahí a cada orden por su valor

Que ninguna orden quede con error de costo; y queda el número de órdenes corregidas

Que los dos saldos del mes coincidan con el balance de prueba; aplicado, los números de los dos asientos quedan en la tarea

Que las horas de orden de trabajo del mes estén registradas; y queda el total de horas

Que el informe de facturas sin costo validado esté en cero; y queda su captura

La primera reparte los costos indirectos y la segunda los analíticos

La primera corrige los asientos de costo de venta y la segunda los movimientos sin analítica

La primera cierra las órdenes del mes y la segunda las reabre si tienen error

La primera trae a cada orden el valor real de sus existencias; la segunda marca lo que no cuadra, y se repite hasta que el resultado no cambie

El primer día del año en curso; las del año, en la fecha del movimiento

La fecha del movimiento que se corrige, cualquiera que sea el año

El último día del mes que se está cerrando

La fecha del cierre del ejercicio anterior

Con cero errores: ninguna orden del mes marcada, el costo de venta de cada vehículo entregado registrado, y el informe de facturas sin costo validado en cero

Con el reparto aplicado y los dos asientos contabilizados

Con las órdenes terminadas del mes cerradas en el módulo

Con la constancia de que los tres puntos previos estaban hechos

Solo las facturas de contratistas, que llegan después del día 5

Lo que el Contador decida, porque es el dueño del procedimiento

Todo lo que tenga la analítica de una orden ya terminada

Nada: ningún consumo, tiempo, factura de contratista ni costo directo se registra con fecha del mes cerrado; lo que llega tarde va al mes en curso sobre la analítica de esa orden

Reparte en proporción al costo directo de cada orden

Deja el reparto para el mes siguiente y lo anota en la tarea

No reparte a mano: escala al Director de Producción para que los tiempos se registren y corre el cierre después, dentro del mismo mes

Reparte entre las órdenes terminadas, que son las que consumieron el mes

Preguntas

¿Qué hace el cierre de costos de producción? *

¿Qué tiene que estar al día 3 y quién responde? *

¿Qué tiene que estar al día 5? *

¿Cómo reparte el asistente los costos indirectos de fabricación y la mano de obra indirecta? *

¿Qué comprueba el Contador antes de aplicar el reparto, y qué queda en la tarea? *

¿Qué hacen las acciones «Actualizar costo» y «Actualizar errores»? *

¿Con qué fecha se registra una corrección de un año anterior? *

¿Con qué termina el cierre el día 7? *

Desde el cierre de costos, ¿qué entra al mes cerrado? *

Un mes no tiene horas de orden de trabajo registradas. ¿Qué hace el Contador? *